Logística BR

Local de picking?

Picking local de seleção dos produtos par envio ao cliente ou linha de produção "separação".

Se este local não for bem definido, a produtividade e movimentação dos produtos pode ser

prejudicada.

Informações necessárias para definir a área de picking:

Definir o número de sku´s,
Definir as categorias / seções,
Analisar a cubagem dos produtos (Dimensões - Larg. x Comp. x Alt. ),
Todos os itens devem ter o peso verificado,
A paletização deve estar correta, "caixas de lastro x Camadas",
Tipo de embalagem, papelão, plastico, etc.
Demanda de entrada e saída,
 Um picking mal selecionado pode ocasionar:

Atraso na produção,
Movimentação por áreas desnecessárias,
Desgaste das máquinas,
Gasto de energia, gás.
Aumento do quadro de colaboradores,
 A analise da demanda deve ser feita com base na movimentação de maior pico, prevendo níveis

de stress da produção.

Também devemos analisar um segundo plano, o sazonal.

By Natali (Logisticabr, 2012)

Pessoal,

Um ótimo livro para quem manipula dados de previsão de demanda, Forecast.

Autor: Fábio Gonçalves.

Título: “Excel Avancado 2003 2007 - Forecast - Analise e Previsao de Demanda.

Link  Versão Digital. http://pt.scribd.com/doc/8255856/Excel-Avancado-2003-2007-Forecast-Analise-e-Previsao-de-Demanda

”

Forecast:

Previsão é o processo de fazer declarações sobre eventos cujos resultados real (tipicamente) ainda não foram observados. A commonplace example might be estimation for some variable of interest at some specified future date. Prediction is a similar, but more general term. Um exemplo comum pode ser a estimativa para alguma variável de interesse em alguma data futura especificada. Previsão é um termo similar, mas mais geral. Both might refer to formal statistical methods employing time series , cross-sectional or longitudinal data, or alternatively to less formal judgemental methods. Tanto pode se referir à formais que empregam métodos estatísticos de séries temporais , transversais ou longitudinais de dados, ou, em alternativa a métodos menos formais de julgamento. In any case, the data must be up to date in order for the forecast to be as accurate as possible. [ 1 ] Usage can differ between areas of application: for example in hydrology , the terms “forecast” and “forecasting” are sometimes reserved for estimates of values at certain specific future times, while the term “prediction” is used for more general estimates, such as the number of times floods will occur over a long period. Risk and uncertainty are central to forecasting and prediction; it is generally considered good practice to indicate the degree of uncertainty attaching to forecasts. Em qualquer caso, os dados devem ser atualizados para que a previsão para ser tão preciso quanto possível. [1] O uso pode diferir entre áreas de aplicação: por exemplo, em hidrologia , os termos “previsão” e “previsões” são, por vezes reservados para estimativas de valores em certas futuras . vezes, enquanto a “previsão” é usada para estimativas mais gerais, tais como o número de inundações vezes ocorrerá durante um longo período de risco e incerteza são fundamentais para a previsão e predição, que é geralmente considerada uma boa prática para indicar o grau de incerteza inerentes às previsões. The process of climate change and increasing energy prices has led to the usage of Egain Forecasting of buildings. O processo de mudança do clima e dos preços da energia crescentes tem levado ao uso de Egain Previsão de edifícios. The method uses Forecasting to reduce the energy needed to heat the building, thus reducing the emission of greenhouse gases. O método utiliza de previsão para reduzir a energia necessária para aquecer o edifício, reduzindo assim a emissão de gases de estufa. Forecasting is used in the practice of Customer Demand Planning in every day business forecasting for manufacturing companies. Previsão é usado na prática do Planejamento de Demanda do cliente em cada dia útil de previsão para empresas de manufatura. Forecasting has also been used to predict the development of conflict situations. Previsão também tem sido utilizada para prever o desenvolvimento de situações de conflito. Experts in forecasting perform research that use empirical results to gauge the effectiveness of certain forecasting models. [ 2 ] Research has shown that there is little difference between the accuracy of forecasts performed by experts knowledgeable of the conflict situation of interest and that performed by individuals who knew much less. [ 3 ] Similarly, experts in some studies argue that role thinking does not contribute to the accuracy of the forecast. [ 4 ] The discipline of demand planning, also sometimes referred to as supply chain forecasting, embraces both statistical forecasting and a consensus process. Especialistas em previsão de realizar pesquisas que utilizam resultados empíricos para avaliar a eficácia de certos modelos de previsão. [2] A pesquisa mostrou que há pouca diferença entre a precisão das previsões realizadas por especialistas conhecedores da situação de conflito de interesses e que executados por indivíduos que sabia muito menos. [3] Da mesma forma, os especialistas em alguns estudos afirmam que o pensamento papel não contribui para a precisão da previsão. [4] A disciplina de planejamento de demanda, também por vezes referido como fornecer previsões cadeia, abrange tanto a previsão estatística e um processo de consenso. An important, albeit often ignored aspect of forecasting, is the relationship it holds with planning . Uma importante, embora muitas vezes ignorado aspecto da previsão, é a relação que mantém com o planejamento . Forecasting can be described as predicting what the future will look like, whereas planning predicts what the future should look like. [ 5 ] [ 6 ] There is no single right forecasting method to use. Previsão pode ser descrito como prever o que o futuro será semelhante, Considerando que o ordenamento prevê que o futuro deve ser parecida. [5] [6] Não há método de previsão único direito de usar. Selection of a method should be based on your objectives and your conditions (data etc.). [ 7 ] A good place to find a method, is by visiting a selection tree. Seleção de um método deve ser baseada em seus objetivos e suas condições (dados, etc). [7] Um bom lugar para encontrar um método, é visitando uma árvore de seleção. An example of a selection tree can be found here. [ 8 ] Although quantitative analysis can be very precise, it is not always appropriate. Um exemplo de uma árvore de seleção pode ser encontrada aqui. [8] Embora a análise quantitativa pode ser muito precisa, nem sempre é apropriado. Some experts in the field of forecasting have advised against the use of mean square error to compare forecasting methods. [ 9 ] Alguns especialistas na área de previsão de ter aconselhado contra o uso de erro quadrado médio para comparar métodos de previsão. [9]

http://en.wikipedia.org/wiki/Forecasting

Modelo do novo trem é inspirado em uma espada antiga chinesa.
Trem experimental, com 6 vagões, tem uma potência de 22.800 quilowatts.

A construtora de ferrovias chinesa CSR começou nesta segunda-feira (26), na China, os primeiros testes de um trem que poderá alcançar velocidades superiores a 500 km/h, o que o transformará em um dos mais rápidos do mundo, informou a agência oficial ‘Xinhua’.

Trem experimental, com seis vagões, tem uma potência de 22.800 quilowatts, mais do dobro dos que atualmente cobrem a linha de alta velocidade entre Pequim e Xangai, destacaram os engenheiros responsáveis pelo projeto.

Visite: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2011/12/china-testa-ferrovia-que-pode-alcancar-velocidades-superiores-a-500-kmh.html

A cadeia de valor de Porter é utilizada para um enfoque mais eficiente e amplo, exógeno à empresa. É constituída por um conjunto de atividades criadoras de valor, desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes e indo até o produto final entregue nas mãos do consumidor.

O objetivo deste modelo é identificar os principais fluxos de processos dentro de uma organização. O modelo é essencialmente um fluxograma de processos específicos de alto nível, interligados para mostrar fluxos de processo, os quais podem ainda ser divididos em subprocessos e suas atividades de apoio.

Quais os elementos que formam a cadeia de valor?

Atividades Primárias: É possível identificar cinco atividades genéricas primárias em qualquer indústria, são elas: Logística interna, Operações, Logística Externa, Marketing e vendas. (Para saber mais veja figura abaixo).

Atividades de Apoio: Como as atividades primárias, estas podem ser divididas em uma série de atividades de valor distintas, específicas a uma determinada indústria, porém são classificadas de forma genérica em quatro categorias: Aquisição, Desenvolvimento de tecnologia, Gerência de recursos humanos e Infra-estrutura. (Para saber mais veja figura abaixo).

Como afirma Porter, as atividades de valor estão relacionadas por meio de elos dentro da cadeia de valores, ou seja, são relações entre o modo como uma atividade de valor é executada e o custo ou o desempenho de uma outra.

Um correto gerenciamento de uma cadeia de valor, na maioria das vezes, se torna um diferencial competitivo, na medida em que colabora para a melhoria da rentabilidade do empreendimento, por meio da identificação e eliminação de atividades que não adicionam valor ao produto. Assim sendo, trabalhar uma estratégia de produção considerando como parâmetro a cadeia de valor pode se configurar na diferença entre o sucesso e o fracasso de um empreendimento, uma vez que leva em consideração todas as etapas do processo produtivo.

Definição do Wikipédia:

“A cadeia de valor designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final. Cada elo dessa cadeia de atividades está interligado.”

Google

2. Atividades de Apoio

 Infra-estrutura da empresa: gerência geral, planejamento, finanças, contabilidade, problemas jurídicos, questões governamentais e gerência de qualidade, dando geralmente apoio à cadeia inteira, e não às atividades individuais.

 Gerência de Recursos Humanos: recrutamento, na contratação, no treinamento, no desenvolvimento e na compensação de todos os tipos de pessoal, apoiando as atividades primárias e de apoio e a cadeia de valores inteira.

 Desenvolvimento e Tecnologia: várias atividades que podem ser agrupadas, em termos gerais, em esforços para aperfeiçoar o produto e o processo. Cada atividade de valor agrega tecnologia, seja know how, procedimentos ou a tecnologia envolvida no equipamento do processo.

 Compras: Refere-se à função de compra de insumos empregados na cadeia de valores da empresa, e não aos próprios insumos adquiridos.

Estudos Reinaldo N. :  Pós Graduação em Gestão da Logística Empresarial - UNIFIEO - Osasco - SP